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股權(quán)激勵(lì)觀察
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股權(quán)激勵(lì)觀察,匯集了數(shù)十位股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域?qū)<摇?/p>
《操作指引》的內(nèi)容重點(diǎn)參考了??低暋逗诵膯T工跟投創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理辦法》,本文筆者將結(jié)合兩者談?wù)剣?guó)企員工跟投機(jī)制的設(shè)計(jì),以期給計(jì)劃實(shí)施員工跟投計(jì)劃的國(guó)有企業(yè)提供有益參考。
實(shí)務(wù)中,有的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中會(huì)明確規(guī)定服務(wù)期限,也有類似股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃會(huì)通過非市場(chǎng)業(yè)績(jī)條件安排隱含服務(wù)期限要求,那么在會(huì)計(jì)處理上,根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的這個(gè)案例看,則是要求進(jìn)行分期分?jǐn)偣煞葜Ц顿M(fèi)用。
雖然擬上市公司股權(quán)激勵(lì)模式,沒有像非上市公司那樣靈活設(shè)計(jì),但也不是說一點(diǎn)設(shè)計(jì)的空間都沒有,就單純一個(gè)實(shí)股,可靈活設(shè)計(jì)的模式有很多,比如一次性注冊(cè)+一次出資,一次性注冊(cè)+分期出資,分期注冊(cè)+分期出資等,還是可以結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)。
2020年9月,思維造物向證監(jiān)會(huì)遞交上市申請(qǐng),目前正等待上會(huì)。在此期間,思維造物經(jīng)歷了兩輪問詢,問詢中股權(quán)相關(guān)的問題首當(dāng)其沖。
我們以企業(yè)上市的視角來看下,實(shí)施股權(quán)激勵(lì),時(shí)機(jī)該如何選擇?首先我們來看下,企業(yè)在A股上市的流程是怎樣的?
因此,從東方精工順利推行1元/股的激勵(lì)股權(quán)定價(jià)看,上市公司只要充分說明定價(jià)的依據(jù)和理由,以及按照規(guī)定程序履行了審批程序,獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問也發(fā)表專業(yè)意見,那么,就可以通過深交所/上交所的審核。從2017年多家企業(yè)推行同樣激勵(lì)價(jià)格的審批結(jié)果看,雖然會(huì)進(jìn)行問詢,但基本上都獲得通過。
據(jù)公開信息顯示,東方航空物流股份有限公司的上市申請(qǐng)已獲中國(guó)證券監(jiān)會(huì)審核通過。作為央企混改標(biāo)桿案例,此次東航物流成功IPO無疑為混改的大力推行注入了一陣強(qiáng)心劑。其在混改實(shí)踐中積累的可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)
大族數(shù)控股權(quán)激勵(lì)采用的是自然人直接持股與雙層持股平臺(tái)間接持股方式相結(jié)合的模式,體現(xiàn)了公司對(duì)不同激勵(lì)對(duì)象的差異化激勵(lì)以及持股平臺(tái)管理的便捷性。
美智光電科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“美智光電”)成立于2001年1月,美的集團(tuán)持股100%,美智光電主營(yíng)業(yè)務(wù)為照明及智能前裝電氣產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,主要產(chǎn)品涵蓋智能照明控制系統(tǒng)及智能門鎖、智能面板等
股權(quán)激勵(lì),顧名思義,核心在于激勵(lì),激勵(lì)最直接的體現(xiàn)就是價(jià)格,所以一般實(shí)施股權(quán)激勵(lì),價(jià)格不會(huì)太高,擬上市企業(yè)也是這樣的,當(dāng)然特殊情況排除在外,比如國(guó)企等;當(dāng)股權(quán)激勵(lì)價(jià)格低于公司股權(quán)公允價(jià)格時(shí),就要確定股份支付,而涉及股份支付的需要計(jì)提到公司成本或費(fèi)用,故會(huì)影響公司凈利潤(rùn),所以當(dāng)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí),如激勵(lì)價(jià)格低于公允價(jià)格,則意味著存在犧牲報(bào)表利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然后續(xù)課程,我們會(huì)針對(duì)股份支付進(jìn)行單獨(dú)詳細(xì)講解,大家保持關(guān)注。
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