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股權(quán)激勵觀察
文章 193 | 關(guān)注 {{authorinfo.favoritecount}} | 閱讀 175800
股權(quán)激勵觀察,匯集了數(shù)十位股權(quán)激勵領(lǐng)域?qū)<摇?/p>
通過保證金方式,就建立起公司與虛擬股東之間的紐帶關(guān)系,就像婚姻,也得有一張紙的約束,體現(xiàn)虛擬股東的特殊身份和意義。
筆者建議創(chuàng)業(yè)期企業(yè)以及擬上市企業(yè)的創(chuàng)始人、實控人在股權(quán)釋放上要從長計議,以未來進(jìn)行IPO的股權(quán)架構(gòu)作參考,做好企業(yè)生命周期中各階段的股權(quán)釋放節(jié)奏,包括創(chuàng)始股東、自然人股東、風(fēng)投股東、戰(zhàn)略投資者股東、員工股東以及上市后的公眾股東的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與分配,有序推進(jìn),避免被動,設(shè)計好公司的頂層架構(gòu),確??刂茩?quán)和經(jīng)營管理的有序性,以及通過股權(quán)整合各方資源,有效推動公司的可持續(xù)、健康發(fā)展。
對于新設(shè)立的公司,在股權(quán)設(shè)計上,建議多咨詢身邊有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,或者專業(yè)人士。這樣可以少走彎路,畢竟開公司辦企業(yè)是一段漫長的旅程,各種不確定的情況都可能發(fā)生。在這個過程中,人性“善”的一面、或“惡”的一面都會可能出現(xiàn),因此,在股權(quán)設(shè)計上,只有“向死而生”,才能“生生不息”,才能支撐企業(yè)走過漫長的旅程。
華揚(yáng)資本為解決企業(yè)管理人員尋求靠譜股權(quán)激勵研究報告難的需求,特協(xié)調(diào)股權(quán)激勵團(tuán)隊潛心研究,并進(jìn)行全面梳理,隆重推出《2020年股權(quán)激勵研究報告》。
在科創(chuàng)板申報上市的公司,員工持股計劃可以不穿透計算實際股東人數(shù)。但員工持股計劃需符合“閉環(huán)原則”,且限定員工持股計劃需要承諾其持有的發(fā)行人股份鎖定36個月以及鎖定期內(nèi),權(quán)益流轉(zhuǎn)只能在平臺內(nèi)進(jìn)行。
華揚(yáng)資本成立十五年來,我們始終秉承“將心注入,創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念,迄今已累計培訓(xùn)企業(yè)客戶超過萬家,深度輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè)超過600家,成功IPO企業(yè)超過50家。
擬上市公司實施股權(quán)激勵,定價是最重要核心關(guān)注點(diǎn)之一,因為可能涉及股份支付,從而影響公司凈利潤,進(jìn)而影響公司IPO申報以及發(fā)行定價。
合伙人時代,員工股權(quán)激勵并非公司的特權(quán),會計師事務(wù)所這類靠人力資本推動的特殊經(jīng)營組織反而有著更迫切的訴求。
近期愛美客公司將向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利35元,以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增8股。也就是說,該公司此次分紅計劃中,僅僅現(xiàn)金分紅就高達(dá)4.21億元,一場場分紅盛宴拉開序幕。
2020年10月31日,國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會(簡稱金融委)召開專題會議。就資本市場建設(shè),會議強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)資本市場樞紐功能,全面實行股票發(fā)行注冊制,建立常態(tài)化退市機(jī)制,提高直接融資比重。
資鯨網(wǎng)是全維度企業(yè)成長服務(wù)平臺,專注于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)管理與資本運(yùn)營方向,以活動、內(nèi)容、知識、數(shù)據(jù)、工具及資源等賦能企業(yè)成長。
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