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光子星球
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任何行業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展,都逃不掉一個普遍存在的規(guī)律:賽道初期,競爭局面尚處藍(lán)海,玩家們只需埋頭上車,可隨著藍(lán)海漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海,賽道亦將演變?yōu)槎嗑S度比拼的階段。
拼產(chǎn)品、拼廣告、拼渠道……在這個百舸爭流的時代,品牌似乎要“全能”才可以獲得增長。但是,恰恰因?yàn)椤叭堋苯箲]的影響,失焦也在一些品牌的大促經(jīng)營中發(fā)生。
然而,從上線初期的默默無聞,到月活破億、玩家數(shù)突破5億大關(guān),《蛋仔派對》憑借“長紅”打臉了看衰者——既證明了自己,亦證明了派對游戲品類在國內(nèi)市場,具備長期、持續(xù)的生命力。
縱觀商湯科技最近一年的動向,業(yè)務(wù)層面的轉(zhuǎn)型升級,到順應(yīng)AIGC浪潮,先后推出商量、秒畫等生成式AI產(chǎn)品,商湯始終吸引著科技語境的目光。但也因此,在國內(nèi)大模型賽道如火如荼之時,動作頻頻的商湯,遭到了灰熊的覬覦。
對于大部分做供暖設(shè)備的商家而言,氣溫每下降一度,銷量都會增長一定比例,爆單的概率就會增加一分。往大了說,冬天的生意決定了今年一整年的好壞。
前路燦燦亦漫漫,而其中,“敢于先吃螃蟹”的時代扛鼎者功不可沒——從技術(shù)創(chuàng)新到市場份額提升,再到產(chǎn)能陡增,榮耀正在折疊屏普及浪潮中,扮演著領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
從電商、餐飲,到當(dāng)下的酒旅,抖音等平臺均以流量打天下。今年上半年,抖音與美團(tuán)之間因餐飲業(yè)務(wù)掀起一輪攻防戰(zhàn),雙方的對峙看似是一場C端流量的閃擊戰(zhàn),背后則是關(guān)于供給、履約與服務(wù)的持久戰(zhàn)。
用戶在應(yīng)用與應(yīng)用間、硬件與硬件間的流轉(zhuǎn)愈加頻繁,多場景下需要流暢、安全、差異化的交互形式;開發(fā)者端,需要更高效的開發(fā)平臺,支撐一端開發(fā)、多端適配。
SHEIN最近一筆融資完成于今年5月,紅杉中國、泛大西洋投資、穆巴達(dá)拉參與,融資規(guī)模20億美元,該輪融后估值為660億美元,較一年前的1000億美元縮水逾1/3。而日前IPO尋求900億美元估值,有所抬升,一方面大環(huán)境改善,另一方面SHEIN保持了高增速。
在這場圍剿蘋果的高端戰(zhàn)役中,vivo扮演的角色尤為關(guān)鍵。最近幾年,不斷埋頭種因的vivo,在影像、性能等領(lǐng)域不斷尋求突破與創(chuàng)新,一次又一次地超越自我,逐漸成長為了高端市場的先鋒。
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