電商的面子與里子

這也可以解釋為何抖音、快手在去年下半年以來(lái)，相繼布局貨架體系，并將其視為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。其布局背后，正是透露了這些新興電商平臺(tái)在流量時(shí)代行將就木之際的焦慮：沒(méi)有貨架的店鋪心智，也就無(wú)法承接以店鋪為載體的復(fù)購(gòu)。

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在線音樂(lè)等待“第三極”

內(nèi)容方面，汽水音樂(lè)除了通過(guò)小眾音樂(lè)填充內(nèi)容池，亦依托抖音極強(qiáng)的帶歌能力，將抖音熱曲搬至平臺(tái)，試圖以此繞開(kāi)血雨腥風(fēng)的版權(quán)市場(chǎng)。在此過(guò)程中，汽水音樂(lè)亦同原創(chuàng)、網(wǎng)紅音樂(lè)人達(dá)成合作，確保內(nèi)容供應(yīng)的持續(xù)性。

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小折疊屏，藏著OPPO的大野心

在此之前，OPPO曾憑借OPPO Find N2 Flip殺出了折疊屏紅海，獲得細(xì)分賽道的銷量頭名。而作為小折疊屏引領(lǐng)者，OPPO此番再度加碼小折疊屏賽道，無(wú)疑流露著巨大的野心。

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誰(shuí)在“武裝”中國(guó)制造？

過(guò)去三年時(shí)間，對(duì)于國(guó)內(nèi)跨境商家而言是充滿挑戰(zhàn)的三年，如今少了很多不確定因素，仍然機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，外部市場(chǎng)風(fēng)云變幻，商家們需要跟上市場(chǎng)需求，另一方面，在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)相繼出海的大背景下，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，借平臺(tái)之力，變得越來(lái)越重要。

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梁建章“變法”：收權(quán)、自營(yíng)與標(biāo)準(zhǔn)化

分業(yè)務(wù)來(lái)看，住宿預(yù)訂、交通票務(wù)預(yù)訂、旅游度假、商旅管理四個(gè)業(yè)務(wù)板塊同比皆明顯復(fù)蘇。其中旅游管理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最為顯著，二季度營(yíng)收7.22億元，同比增長(zhǎng)492%。

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美團(tuán)買菜不做山姆“學(xué)徒”

過(guò)去幾年種種因素下，線下商超相繼陷入關(guān)店、虧損的風(fēng)波中，繼而引發(fā)大眾消費(fèi)變革。而此次以山姆為目標(biāo)的狙擊戰(zhàn)，則讓零售玩家們看到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)的另一角，即中產(chǎn)引領(lǐng)的品質(zhì)消費(fèi)正在崛起。

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微博苦覓“第二春”

作為互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)中高舉降本大旗的一員，微博在緊縮營(yíng)銷、行政和研發(fā)預(yù)算的背景下，2023年第二季度的成本和費(fèi)用同比下降11%。得益于此，微博上半年凈利潤(rùn)同比扭虧。

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滴滴“武裝”小鵬

針對(duì)收購(gòu)傳聞，小鵬官方回應(yīng)稱，與滴滴有對(duì)賭協(xié)議存在，除了即時(shí)股權(quán)與資產(chǎn)交割外，后續(xù)滴滴需要完成SOP、年銷量目標(biāo)，才能獲取進(jìn)一步的股份，最多不超過(guò)5%?？紤]上述因素，“58億元收購(gòu)滴滴智能汽車業(yè)務(wù)”的說(shuō)法其實(shí)并不準(zhǔn)確。

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