手機(jī)廠商“壓力肥”

撰文 | 吳先之  編輯 | 王   潘“手機(jī)會不會變成下個時(shí)代的座機(jī)，現(xiàn)在我們也很迷茫?！比涨?，一...

字節(jié)的“虛擬”，需要PICO的現(xiàn)實(shí)

同時(shí)也應(yīng)該看到，國內(nèi)VR市場缺乏一款拳頭產(chǎn)品的階段，騰訊等其他國內(nèi)大廠的產(chǎn)品尚未上市，字節(jié)在這個時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)布產(chǎn)品，或許有搶先的意味。

內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，打工人的自我救贖

一般情況，企業(yè)會推出“活水計(jì)劃”（內(nèi)部人才流動機(jī)制），防止人才流失的同時(shí)也能促進(jìn)員工良性流動，保證才盡其用。不少大廠員工在入職后發(fā)現(xiàn)，自己并不適應(yīng)當(dāng)下崗位，便會考慮“活水”到其他崗位。

小鵬用戶們的勝利只是暫時(shí)的

不過，用戶的吐槽何小鵬也看在眼里，他在發(fā)布會后第二天一早對外宣布，自己將在內(nèi)部推動改進(jìn)，兩天內(nèi)調(diào)整銷售與選配策略。

騰訊云，從榜眼到探花

相比份額穩(wěn)居國內(nèi)第一、已然開始盈利的阿里云，騰訊云不但尚未實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，市場份額亦被華為云后來居上。在此背景下，騰訊云通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整求變，試圖走出頹勢。

誰在持續(xù)制造“爆款”農(nóng)貨？

來自三個不同地方的人們雖然有著不同的經(jīng)歷，但倒回去幾年，他們幾乎都料想不到，自己竟然可以靠農(nóng)產(chǎn)品發(fā)家致富。

虛擬人，在直播間打工

不眠不休，完全服從團(tuán)隊(duì)意志的虛擬主播似乎可以很好地規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，但其技術(shù)的局限和用戶體驗(yàn)的有待提升讓平臺不得不在技術(shù)研發(fā)及虛擬IP運(yùn)營中等待。

夾縫中的企業(yè)微信

戰(zhàn)事進(jìn)行至此，局面亦已愈發(fā)明晰，釘釘、企業(yè)微信將主視角投向付費(fèi)與轉(zhuǎn)化，而新晉玩家飛書則致力于打開市場，試圖瓜分前者的蛋糕。

手機(jī)高端化的線下敘事

撰文 | 冷澤林  文燁豪  編輯 | 王   潘成都賽格廣場門前，幾...