OPPO護(hù)航百億補(bǔ)貼，一加扛旗線上市場(chǎng)

時(shí)間回到2021年6月，OPPO與一加全面合并之際，彼時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境還一度為一加的未來(lái)而擔(dān)憂。殊不知，一加在融入OPPO后變得愈發(fā)成熟，最終攜百億資金投入以雙品牌的高調(diào)姿態(tài)登場(chǎng)。而透視雙品牌戰(zhàn)略背后的邏輯，作為線上“老牌勁旅”，已然進(jìn)化的一加，或?qū)㈩嵏伯?dāng)下線上競(jìng)爭(zhēng)的格局。

車(chē)和測(cè)評(píng)，全都得硬

梅西和巴西，極兔全都要

中國(guó)幅員遼闊，對(duì)跖點(diǎn)包括南美最南端的四個(gè)國(guó)家：智利、阿根廷、烏拉圭以及巴西。這意味著上述四國(guó)是中國(guó)企業(yè)出海最遠(yuǎn)的地方。除了足夠遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)匚袊?guó)企業(yè)的另一個(gè)原因在于，它和十年前的中國(guó)太像了。

對(duì)話榮耀趙明：看好折疊屏進(jìn)入主力機(jī)，明年至少翻兩番

在趙明看來(lái)，從UI到OS是榮耀戰(zhàn)略升級(jí)的必然，MagicOS亦是榮耀面向未來(lái)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。結(jié)合榮耀此前發(fā)布的全場(chǎng)景戰(zhàn)略不難看出，其旨在通過(guò)MagicOS+全場(chǎng)景智能硬件的打法，撬動(dòng)自身的下一個(gè)增長(zhǎng)飛輪。

高通出題，安卓陣營(yíng)半年一考

對(duì)于消費(fèi)者而言，僅僅半代的產(chǎn)品力差距、半年的迭代時(shí)間，買(mǎi)舊和追新的界限似乎越發(fā)模糊，主機(jī)廠商面臨家族新老旗艦內(nèi)卷與大量競(jìng)品外耗。

中企出海中東，以另一種方式進(jìn)擊卡塔爾

小米大本營(yíng)承壓，造車(chē)成救命稻草

大環(huán)境影響是重要因素之一。據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，三季度全球智能手機(jī)出貨量同比下降9%，出貨量全球前三的廠商僅有蘋(píng)果實(shí)現(xiàn)同比了增長(zhǎng)，第一的三星和第三的小米均以同比下降8%的微弱優(yōu)勢(shì)跑贏大盤(pán)，但這場(chǎng)“勝仗”誰(shuí)都難言高興。

榮耀MagicOS進(jìn)擊，劍指折疊屏王者

發(fā)布會(huì)上，除數(shù)字旗艦榮耀80系列、新一代折疊屏手機(jī)Magic Vs等新品發(fā)布外，備受關(guān)注的榮耀MagicOS 7.0也如期亮相——相較于過(guò)去的UI，同時(shí)具備MagicRing信任環(huán)、Magic Live智慧引擎、Turbo X系統(tǒng)引擎、MagicGuard四大根技術(shù)的MagicOS 7.0，已經(jīng)真正進(jìn)化為了OS。

快手商業(yè)化進(jìn)入陣痛期

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)任教職是一種左遷。人們不會(huì)忘記2016年，干嘉偉任“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)首任校長(zhǎng)”逐漸淡出美團(tuán)核心圈，王慧文兩年前退休時(shí)，王興給他戴了一頂“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)特別講師”的帽子。如今王慧文作為快手非獨(dú)立董事，同時(shí)又是高管們的內(nèi)參，很可能把王興那套“高捧輕放”的手法傳給了程一笑。

上飛書(shū)一年，蔚小理的需求變少了

在整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上，爭(zhēng)吵都是常態(tài)。一位汽車(chē)芯片代理商表示，推進(jìn)一個(gè)新項(xiàng)目，至少涉及到主機(jī)廠、Tier1、代理商以及原廠四方。走向?qū)＞c垂直化的部門(mén)與跨域、跨界團(tuán)隊(duì)協(xié)作，每一家產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都會(huì)存在廣泛而具體的協(xié)同需求。