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文章 411 | 關(guān)注 {{authorinfo.favoritecount}} | 閱讀 772496
撰文 | 吳依涵 編輯 | 吳先之在科幻小說《三體》第二部中,作者劉慈欣這樣描述主人公思考的場(chǎng)景:“他坐在湖邊的長椅上...
撰文 | 吳依涵 編輯 | 吳先之一種樸素的商業(yè)哲學(xué),正在被重新發(fā)現(xiàn)。出走遠(yuǎn)方的人們,開始回歸“附近”。梧桐樹下,墻頭...
從人工駕駛到自動(dòng)駕駛,從傳統(tǒng)能源調(diào)度到智能調(diào)度,內(nèi)容創(chuàng)作形式從PGC、UGC到AIGC,深度學(xué)習(xí)算法在方方面面加速落地,重構(gòu)交通、政務(wù)、電力、教育、工廠、醫(yī)療、金融、文旅、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的價(jià)值鏈條。
智能手機(jī)、智能電腦與平板、智能音箱所構(gòu)筑的隨身、短距離、遠(yuǎn)距離交互場(chǎng)景中,智能音箱的市場(chǎng)表現(xiàn)似乎有些未老先衰。
在此背景下,騰訊選擇了以精品化策略“自救”,按馬化騰的話說,就是“不要浪費(fèi)任何一個(gè)版號(hào)的機(jī)會(huì)”。顯然,對(duì)龐大的騰訊游戲帝國而言,若想擺脫焦慮,不能只靠給老游戲“續(xù)命”,也不能靠腰部新品“小打小鬧”,而是需要想方設(shè)法締造下一款現(xiàn)象級(jí)游戲。
三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)后,小鵬一系列舉措受到外界高度認(rèn)可。隨著其內(nèi)部組織架構(gòu)的深度調(diào)整細(xì)節(jié)一一呈現(xiàn),小鵬應(yīng)對(duì)低谷的積極態(tài)度得到清晰地傳遞,而從容務(wù)實(shí)的風(fēng)格也體現(xiàn)出小鵬堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和資金后盾,這是其信心與底氣的基礎(chǔ)。
在此背景下,今日頭條度過了自己的第十個(gè)生日。12月27日,以“頭條十年,看見彼此”為主題的2022今日頭條生機(jī)大會(huì)于海南舉辦。
阿強(qiáng)完全是快遞小白,像這樣的“菜鳥”站長大批涌入菜鳥驛站,原本不是一件好事。然而,短短幾天時(shí)間,依靠IoT設(shè)備,他就能熟練完成最后一公里的配送,而且看到了降本增效,乃至更多商業(yè)化的機(jī)會(huì)。
折疊屏并不是簡(jiǎn)單屏幕的疊加,隨著工藝與技術(shù)提升,一些老問題,如折痕被解決,那么榮米OV完全可以騰出手,去做新的嘗試:內(nèi)外屏分化、橫折與豎折,以及更多新的交互方式。
相較于古城的繁華喧鬧,當(dāng)?shù)氐拿缂沂炙嚾藗?,則要顯得安靜許多——不論是鳳凰苗家,還是更為廣泛的中國鄉(xiāng)鎮(zhèn),許多傳承自古的技藝,似乎正隨著中國鄉(xiāng)土文化而自生自滅。
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