首頁
課程
資訊
鯨選
事件
專欄
快訊
知識(shí)服務(wù)
企業(yè)服務(wù)
商業(yè)活動(dòng)
媒體服務(wù)
掃碼下載
用戶中心
旗下產(chǎn)品
微信掃一掃體驗(yàn)小程序
找回密碼
賬號(hào)注冊(cè)
西京研究院
文章 324 | 關(guān)注 {{authorinfo.favoritecount}} | 閱讀 3003526
本文為西京研究院發(fā)表的第666篇原創(chuàng)文章,趙建博士的第624篇原創(chuàng)文章。疫后復(fù)蘇元年,半年答卷交出。中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的成色到底如何?5.5%,到底是高是低,是好是壞。我覺得沒那么壞,也沒那么好。沒那么壞,是我看到中國(guó)的內(nèi)循環(huán)已經(jīng)啟動(dòng),“資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”開始提高了。我四處出差調(diào)研,高鐵上人滿為患,必須提前兩天
公司治理,周總理說過,最大的政治是一把手和二把手的關(guān)系;管理層的年齡分布,是不是按資排輩;外來人員占比,非近親繁殖率,是不是來自五湖四海;科技人員占比,可以看出有多少關(guān)系戶等。這些表現(xiàn)的都是這家銀行的現(xiàn)代化程度。還要看銀行關(guān)注什么,是不是聚焦于資產(chǎn)端、科技端、人才池。
作者:趙建,西京研究院院長(zhǎng)、教授。本文首發(fā)于2022年5月,得到相關(guān)部門的回應(yīng),并委托某股份制銀行進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。但是種種原因沒有落地。今天舊文重發(fā),希望有關(guān)部門再考慮。全文約6000字/閱讀時(shí)間約為12-15分鐘我們簡(jiǎn)要總結(jié)了疫情以來中國(guó)采取的宏觀政策,并與美國(guó)的宏觀政策進(jìn)行了比較。在疫情發(fā)生后,中
作者趙建,西京研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)。本文為西京研究院發(fā)表的第664篇原創(chuàng)文章,趙建博士的第622篇原創(chuàng)文章。本次復(fù)蘇周期看上去比預(yù)想的復(fù)雜、曲折和艱難,我們需要搞清楚其中的動(dòng)力學(xué)機(jī)制。如果非要類比的話,可以與上個(gè)世紀(jì)六十年代三年自然災(zāi)害后,上世紀(jì)九十年代雙軌制闖關(guān)后,以及上世紀(jì)末本世紀(jì)初的東南亞金融危機(jī)后
比如對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展,假如真要去房地產(chǎn)化,那么就要做好地方政府財(cái)政減半,居民財(cái)富價(jià)值大幅重估,銀行壞賬快速上升,需求萎縮經(jīng)濟(jì)下滑、陷入債務(wù)緊縮風(fēng)險(xiǎn)等種種準(zhǔn)備。
投資賺的是認(rèn)知曲線的錢,賺的是投資人對(duì)預(yù)期差的對(duì)賭。一個(gè)夏普比率高的投資組合背后,一定有一條逼近底層邏輯的認(rèn)知和學(xué)習(xí)曲線。
作者趙建,西京研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)。本文根據(jù)以前發(fā)表的四篇文章整理,發(fā)表于《香港國(guó)際金融評(píng)論》2023年第12期。近期,一些媒體掀起了一股聲稱世界正在?“去美元化”趨勢(shì)的熱潮,似乎在宣稱美元體系即將迎來崩潰。顯而易見,這種說法是一種夸大其詞、博取眼球的炒作。在當(dāng)前以美元為主導(dǎo)的多邊全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體系中,偶爾
作者趙建,西京研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)。本文為西京研究院發(fā)表的第662篇原創(chuàng)文章,趙建博士的第620篇原創(chuàng)文章。對(duì)宏觀對(duì)沖來說,瓦格納兵變是一個(gè)重大的沖擊因子,這意味著俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史進(jìn)程加速進(jìn)入最后階段(發(fā)動(dòng)—進(jìn)攻—防守—拉鋸—結(jié)束)。戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程若照此演進(jìn),大類資產(chǎn)的估值將進(jìn)一步向泛北約集團(tuán)傾斜。每次戰(zhàn)爭(zhēng)都會(huì)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不同于簡(jiǎn)單傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì),更不是厲兵秣馬的戰(zhàn)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì),而是一種結(jié)構(gòu)多元、關(guān)系錯(cuò)綜、充滿不確定性的復(fù)雜非線性經(jīng)濟(jì)體。對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),風(fēng)險(xiǎn)清零是不可能的,那只能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)去現(xiàn)代化,退化到簡(jiǎn)單線性的工農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)治理過程中,只能是長(zhǎng)期與風(fēng)險(xiǎn)共存,通過去中心化的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和多元社會(huì)組
作者趙建,西京研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)。本文為西京研究院發(fā)表的第660篇原創(chuàng)文章,趙建博士的第618篇原創(chuàng)文章。世間的事情,往往總是“落花有情,流水無意”。今年上半年市場(chǎng)對(duì)政策充滿了期待,但決策層的戰(zhàn)略定力卻超乎想象,沒有像以前下行周期時(shí)火力齊發(fā),全面出擊,依然保持著從容淡定的節(jié)奏,即使是前所未有的困難時(shí)間。
資鯨網(wǎng)是全維度企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái),專注于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)管理與資本運(yùn)營(yíng)方向,以活動(dòng)、內(nèi)容、知識(shí)、數(shù)據(jù)、工具及資源等賦能企業(yè)成長(zhǎng)。
使命:讓資本賦能企業(yè)成長(zhǎng)
理念:互助成長(zhǎng)、價(jià)值共享
快速導(dǎo)航
媒體矩陣
資鯨訂閱號(hào)
(ID:zijingkeji)
下載資鯨網(wǎng)APP
(ID:掃描下載)
媒體聯(lián)盟
聯(lián)系我們
鯨小二
友情鏈接