所有的行業(yè)，都值得用胖東來模式重做一遍

過去的兩年的時(shí)間，胖東來創(chuàng)始人于東來先生充分發(fā)揮了無私的大愛精神，為行業(yè)中大量的困難零售企業(yè)提供了盡心的幫扶，并取得了很好成效。本文分享了于東來在幫扶這些企業(yè)過程中的一些重要方法論。

“傳奇”麥肯錫，在中國水土不服

作為全球咨詢產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，麥肯錫在中國市場的表現(xiàn)并不盡人意。

中聯(lián)重科“逆襲”

憑借海外市場的高增長以及新品類的擴(kuò)展，中聯(lián)重科正上了一出“老三”逆襲的戲碼。

零食折扣店，會(huì)是曇花一現(xiàn)的資本游戲嗎？

當(dāng)下流行的零食集合店，到底是縣域經(jīng)濟(jì)中新的藍(lán)海市場，還是曇花一現(xiàn)的資本游戲？

從亞洲“四小虎”到“中等收入陷阱”，泰國何以至此？ | 國家經(jīng)濟(jì)系列

《國家經(jīng)濟(jì)》是『礪石商業(yè)評(píng)論』的一個(gè)重要文章專欄，試圖從經(jīng)濟(jì)與人文融合的角度去解讀全球各個(gè)核心國家的最新發(fā)展，以歸納出不同國家經(jīng)濟(jì)變遷背后的底層規(guī)律。本期為讀者帶來的國家是泰國。

市值暴跌近8成，舍得酒業(yè)正在失去消費(fèi)者與投資者的信任

從停滯不前的財(cái)務(wù)業(yè)績與公司跌跌不休的股價(jià)來看，舍得酒業(yè)正在失去消費(fèi)者與投資者的信任。

從余承東“示弱”比亞迪，看華為的戰(zhàn)略理性與戰(zhàn)略紀(jì)律

從放棄20萬人民幣以內(nèi)市場的戰(zhàn)略選擇，我們能看到華為這家企業(yè)在戰(zhàn)略認(rèn)知上的深刻洞察力，以及在戰(zhàn)略選擇上的理性與戰(zhàn)略執(zhí)行上的紀(jì)律性。而這正是華為這種世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)的特征所在。

“左手時(shí)間線，右手關(guān)注流”，自媒體時(shí)代社交迎來新躍遷

從第十六季搜狐新聞馬拉松，我們能看到搜狐這家公司在內(nèi)容領(lǐng)域的長期主義，以及“左手時(shí)間線，右手關(guān)注流”的創(chuàng)新業(yè)務(wù)邏輯。

木屐起家，以逆境為食，這家企業(yè)如何成就全球第一球拍品牌？

米山稔是全球球拍行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者尤尼克斯的創(chuàng)始人，他用一生驗(yàn)證了一句話，“最絕望的境遇創(chuàng)造出最大的機(jī)會(huì)”。

菲律賓：曾經(jīng)的“亞洲第二富國”，為什么曇花一現(xiàn)？ | 國家經(jīng)濟(jì)系列

《國家經(jīng)濟(jì)》是『礪石商業(yè)評(píng)論』的一個(gè)重要文章專欄，試圖從經(jīng)濟(jì)與人文融合的角度去解讀全球各個(gè)核心國家的最新發(fā)展，以歸納出不同國家經(jīng)濟(jì)變遷背后的底層規(guī)律。本期為讀者帶來的國家是菲律賓。