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在這樣的產(chǎn)品布局下,不可避免地也讓整個(gè)兩輪兩輪電動(dòng)車行業(yè)進(jìn)入同質(zhì)化內(nèi)卷之中,為了突出重圍,也有一些品牌走上“借力打力”的道路,利用創(chuàng)意營(yíng)銷來驅(qū)動(dòng)自身銷量增長(zhǎng)。
1月11日,“2024知乎教育大會(huì)”在北京舉辦,會(huì)上宣布職業(yè)教育品牌“知乎知學(xué)堂”正式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。毫無(wú)疑問,繼自營(yíng)、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、收購(gòu)之后,這是知乎在職業(yè)教育的再一次投入。
在此背景下,全域運(yùn)營(yíng),成為品牌實(shí)現(xiàn)生意增長(zhǎng)的新關(guān)鍵詞。在線上和線下、私域和公域之中,品牌將視線放到了更多新增量上,重塑消費(fèi)者需求的全生命周期,試圖通過用戶忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率推動(dòng)生意增長(zhǎng)。
榮耀CEO趙明在1月11日的采訪中表示,任意門功能是基于第一代榮耀Magic解決方案發(fā)展而來。
本地生活的蛋糕有多誘人,從玩家們的動(dòng)作上看,更清晰。這兩年,美團(tuán)堅(jiān)守陣地,抖音高調(diào)進(jìn)軍,阿里不斷變革,萬(wàn)億“大蛋糕”正在引來越來越多的分食者。
去年7月,B站開始在主APP端測(cè)試“搜索AI助手”;去年9月,淘寶啟動(dòng)“淘寶問問”的內(nèi)測(cè);而小紅書也在去年推出ai群聊后,又測(cè)試了AI聊天機(jī)器人“DAVINIC”;去年12月,抖音則在主APP內(nèi)測(cè)試“AI搜”的智能搜索功能。
繼奈雪的茶拿下“新茶飲上市第一股”后,兩年來,茶飲市場(chǎng)不斷“卷”出新高度。從價(jià)格、新品,再到聯(lián)名、門店,唯獨(dú)“第二股”遲遲缺位,也該到玩家們“卷上市”的時(shí)候了。
后來,他們找到了一份相對(duì)穩(wěn)定的“工作”:摸黃鱔,洪哥會(huì)在每天晚上1點(diǎn)挎著漁具進(jìn)山里的水田打黃鱔,凌晨5點(diǎn)洪哥回家以后,妻子再提著黃鱔去鎮(zhèn)上賣。
回顧真我的突圍之路,可以用野蠻生長(zhǎng)、無(wú)所畏懼來形容,用長(zhǎng)江后浪推前浪的勇氣,真我實(shí)現(xiàn)了從“不可能”到“可能”的跨越。
再到8月份,小紅書整合了電商業(yè)務(wù)與直播業(yè)務(wù),組建了全新的交易部,成為了與社區(qū)部、商業(yè)部平行的一級(jí)部門,柯南是這個(gè)新部門的負(fù)責(zé)人。
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