大佬們的“年終總結(jié)”：信心、危機(jī)感和生存法則

人在江湖，不進(jìn)則退。

全民科普的熱度，“物理網(wǎng)紅”張朝陽(yáng)是如何接住的？

在全民科普的熱潮中，搜狐視頻的知識(shí)直播也起勢(shì)了。

經(jīng)歷“七年之癢”后，元?dú)馍衷趺磳W(xué)華為？

從叛逆到和解，元?dú)馍忠袄俗踊仡^”。

閑魚(yú)進(jìn)微信，想象力在哪？

站在這個(gè)背景下再看，閑魚(yú)的意義遠(yuǎn)非一個(gè)二手交易平臺(tái)那么簡(jiǎn)單，閑魚(yú)需要講述更大的故事，也更需要把這個(gè)故事具像化地落地、變現(xiàn)。某種程度上，它需要變成一把尖刀，為阿里探索開(kāi)拓新業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的更多可能性。

東方甄選的困局，還得靠字節(jié)跳動(dòng)給解藥

值得注意的是，與輝同行是東方甄選的全資子公司，收入和利潤(rùn)百分百并入東方甄選，區(qū)別則在于董宇輝對(duì)與輝同行賣什么商品有更多自主權(quán)，同時(shí)將持有更多的公司股權(quán)。

生意下滑、求轉(zhuǎn)讓、關(guān)店，加盟商不陪庫(kù)迪玩了？

缺少資本輸血，支撐庫(kù)迪打規(guī)模戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)的，是一個(gè)接一個(gè)的聯(lián)營(yíng)商。起初，庫(kù)迪通過(guò)低門(mén)檻吸引過(guò)眾多加盟商，不過(guò)，一年過(guò)去，價(jià)格戰(zhàn)無(wú)止無(wú)休，聯(lián)營(yíng)商坐不住了。

Vision Pro，難成蘋(píng)果“救命稻草”

支撐這一判斷的，是iPhone換代創(chuàng)新乏力，近年在手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下滑；是蘋(píng)果的閉環(huán)生態(tài)正在被迫“開(kāi)放”，營(yíng)收能力或受影響；是沒(méi)跟上造車、大模型、5G等風(fēng)口后，技術(shù)話語(yǔ)權(quán)流失的焦慮。

資本捧紅的面館，到了該上市的時(shí)候

對(duì)于市場(chǎng)消息，和府撈面暫無(wú)明確回應(yīng)。而據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)報(bào)道，遇見(jiàn)小面相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，目前還沒(méi)有具體上市計(jì)劃，其聯(lián)合創(chuàng)始人蘇旭翔則公開(kāi)表示IPO消息為謠傳，目前品牌的現(xiàn)金流足夠運(yùn)行。

從霸王茶姬進(jìn)長(zhǎng)沙背后，看見(jiàn)三個(gè)茶飲新趨勢(shì)

根據(jù)公開(kāi)資料顯示，霸王茶姬全球門(mén)店數(shù)已超過(guò)3500家，從規(guī)?；推放朴绊懥矗酝醪杓б呀?jīng)成為茶飲行業(yè)的代表性品牌之一。