從華為到阿里，優(yōu)秀的CFO能隨時(shí)接替CEO | 財(cái)智觀點(diǎn)

不過，在一項(xiàng)針對(duì)CFO、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的調(diào)查中，只有9%的人認(rèn)為自己是“卓越的”，而超過半數(shù)以上的人認(rèn)為自己是“很差的”、“差的”或僅僅“滿意的”。

十幾年經(jīng)驗(yàn)財(cái)務(wù)高管告訴你，財(cái)務(wù)人數(shù)字化轉(zhuǎn)型這樣做！|財(cái)智觀點(diǎn)

最近金三銀四招聘季來了，身邊的財(cái)務(wù)朋友都想抓住機(jī)遇擺脫低水平的重復(fù)工作，實(shí)現(xiàn)升職加薪的目標(biāo)！前兩天想要轉(zhuǎn)型成為財(cái)務(wù)BP的曉宇在投了一圈簡(jiǎn)歷之后回來告訴我，她說現(xiàn)在財(cái)會(huì)行業(yè)求職都太卷了！

智能科技引領(lǐng)下，未來財(cái)務(wù)模式的數(shù)字化變革 | 財(cái)智觀點(diǎn)

在智能財(cái)務(wù)時(shí)代，企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字化技術(shù)，進(jìn)行分析和建模，從而不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)工作，提升財(cái)務(wù)工作能力和價(jià)值。具體而言，智能科技對(duì)財(cái)務(wù)能力的推動(dòng)主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)工作替代、自動(dòng)化分析和決策支持三個(gè)層面。

未來的財(cái)務(wù)，如何更好的承擔(dān)起“保姆”職責(zé) | 財(cái)智觀點(diǎn)

如果問及企業(yè)內(nèi)哪個(gè)部門最像“保姆”，我的第一印象必然是財(cái)務(wù)。因?yàn)樗粌H是企業(yè)與部門的“錢袋子”，各類數(shù)據(jù)的匯集池，更廣泛連接著各個(gè)部門。伴隨著數(shù)字化浪潮席卷而來，以及外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)對(duì)于“保姆”也提出了新的要求。

從“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，看數(shù)字化未來機(jī)遇 | 財(cái)智觀點(diǎn)

數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施包含信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、數(shù)字資源、云服務(wù)等，從國(guó)家層面來看，其為實(shí)現(xiàn)城市管理、公共服務(wù)的全領(lǐng)域數(shù)字化打下了基礎(chǔ)。智慧城市則基于數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和動(dòng)態(tài)的城市管理。

市場(chǎng)千變?nèi)f化，企業(yè)善于利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 財(cái)智觀點(diǎn)

競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的主旋律，在千變?nèi)f化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)要“內(nèi)外兼修”。對(duì)外，要在產(chǎn)品、服務(wù)上做足功夫。對(duì)內(nèi)，要做出積極轉(zhuǎn)變，尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)管理，通過引入數(shù)字化信息系統(tǒng)為自身服務(wù)，迎合財(cái)務(wù)核算管理向信息化轉(zhuǎn)變的需要，并為企業(yè)發(fā)展賦能服務(wù)。

數(shù)智化發(fā)展任重道遠(yuǎn)，財(cái)務(wù)中臺(tái)提升數(shù)據(jù)服務(wù)價(jià)值 | 財(cái)智干貨

平臺(tái)化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵管理形態(tài)，其核心在于打破當(dāng)下信息孤島縱橫的狀態(tài)，發(fā)揮數(shù)據(jù)信息整合協(xié)同的價(jià)值。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中的排頭兵，財(cái)務(wù)率先實(shí)現(xiàn)中臺(tái)建設(shè)，對(duì)引領(lǐng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型具有重大參考意義。

金稅四期帶來以數(shù)治稅，稅務(wù)合規(guī)如何借內(nèi)部審計(jì)之力？|財(cái)智干貨

金稅四期上線以來，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)性的管理面臨著日益復(fù)雜的要求，企業(yè)對(duì)稅務(wù)合規(guī)的關(guān)注程度升級(jí)。智能化監(jiān)管下對(duì)稅務(wù)違規(guī)的處罰事件，甚至給企業(yè)帶來合規(guī)管理上的焦慮。企業(yè)通過內(nèi)部審計(jì)的自查和監(jiān)督手段，完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的需求變得更加迫切。

企業(yè)的發(fā)展、業(yè)務(wù)的延伸，都離不開敏捷的財(cái)務(wù)系統(tǒng)支持 |財(cái)智觀點(diǎn)

伴隨科技進(jìn)步，總會(huì)有更高效、更便捷的工具出現(xiàn)，代替此前的技術(shù)。正如內(nèi)燃機(jī)代替了馬車，電腦取代了算盤一樣，隨著財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，解放了財(cái)務(wù)人員部門機(jī)械重復(fù)的日常...

段建永：全電發(fā)票促進(jìn)以數(shù)治稅，財(cái)務(wù)需具備設(shè)計(jì)思維 |對(duì)話創(chuàng)領(lǐng)者

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)今不可避免的趨勢(shì)，數(shù)字時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及財(cái)務(wù)都提出了新的要求。針對(duì)轉(zhuǎn)型變革時(shí)期的困惑和挑戰(zhàn)，《財(cái)智無界》采訪了戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理專家段建永老師，分享他的獨(dú)到見解和寶貴經(jīng)驗(yàn)。