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孟永輝
文章 405 | 關(guān)注 {{authorinfo.favoritecount}} | 閱讀 1328095
當(dāng)電商的風(fēng)云再起,數(shù)字零售的一場亂戰(zhàn),未能幸免。
盡管這五大戰(zhàn)略從字面意思上來看有著很大的差別,但是,如果深入分析,不難看出,它們背后其實有著一套非常鮮明的「流量」線。
以往,當(dāng)我們談及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候,通常會將它看成是一種獲取另外一種流量的方式和方法,以此來填補消費互聯(lián)網(wǎng)時代的缺憾。因為在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,玩家們更多地改變的是C端消費者,卻并未改變B端產(chǎn)業(yè)端。在這種背景下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始擔(dān)負起了改造B端的使命。
金融科技業(yè)已走在了新的道路上。真正導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因在于,「金融」和「科技」兩種元素的深度融合所導(dǎo)致的。
當(dāng)人們對于元宇宙的認識愈發(fā)冷靜,特別是當(dāng)元宇宙的發(fā)展開始進入到深水區(qū)的時候,我們更加需要的是一種基于元宇宙的視角來看待元宇宙,而非僅僅只是以資本的視角來衡量和判斷元宇宙。只有這樣,我們對于元宇宙的認識才能客觀和全面。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,土巴兔之所以能夠成為互聯(lián)網(wǎng)家裝的頭部企業(yè),很大一部分原因在于,它匯聚了家裝行業(yè)的盡可能多的流量,改變了傳統(tǒng)家裝上下游的對接方式和方法,最終實現(xiàn)了家裝的互聯(lián)網(wǎng)化。
無論是哪一種定義,有一點可以確認的是,區(qū)塊鏈是基礎(chǔ)的,底層的,并非浮于表面的。既然如此,那么,區(qū)塊鏈就應(yīng)當(dāng)是與那些概念和噱頭是絕緣的,勢同水火的。因為無論是概念也好,噱頭也罷,從本質(zhì)上來看,它們都是表面的存在,它們都是與區(qū)塊鏈的本質(zhì)背道而馳的。
透過ofo的興衰沉浮,我們可以看到移動互聯(lián)網(wǎng)大時代的跌宕波折,我們更可以領(lǐng)會真正意義上的成熟的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)可以穿越周期。
當(dāng)長期主義開始被越來越多地提及,vivo正在用自身的實際行動詮釋穿越周期的正確路徑。
可以確信的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),并非簡單意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,而是有著更深的內(nèi)涵和意義。這一點,我們可以透過以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)的巨頭身上看出一絲端倪。
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