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螳螂觀察
文章 791 | 關(guān)注 {{authorinfo.favoritecount}} | 閱讀 2686185
新媒體、深度思考、灰度表達。左拎新消費、右扯大文娛,橫批金融和科技。
餐飲品牌下沉“淘金”,帶火一個什么創(chuàng)業(yè)風口?#餐飲品牌下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)#星巴克#庫迪#鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣合伙人#美團
國產(chǎn)技術(shù)崛起背后,不只有“高精尖”,生活休閑同樣重要。北通在游戲外設(shè)領(lǐng)域26年的發(fā)展,也是大多數(shù)國貨品牌從微小到壯大的一個縮影。
就如衛(wèi)浴賽道多年來一直是大促中最熱鬧的賽道之一。除了國產(chǎn)“四大巨頭”的摩拳擦掌,還有一眾海外品牌也在虎視眈眈。今年的雙11開局“混戰(zhàn)”持續(xù),唯一沒變的是各大電商平臺的榜首位置依舊由九牧牢牢占據(jù)。
文|《中國企業(yè)家》記者 趙東山 如果在拼多多內(nèi)部,問員工“Temu”這個單詞如何發(fā)音,10個員工或許會給出10個不同的讀法。但就是這個連內(nèi)部員工都不太熟悉...
在存量競爭主導的時代里,“分化”自然也就成為了常態(tài),那么在這樣波動博弈的大環(huán)境下,誰能在液態(tài)奶下半場中拔得頭籌?
全網(wǎng)第一、銷量增長、規(guī)模突破……一項項數(shù)據(jù)構(gòu)成了一張張企業(yè)實力檢測的成績單,也讓“再創(chuàng)新高”成為企業(yè)和平臺的共同追求。但,銷量比拼從來都不是雙十一的核心意義,市場數(shù)據(jù)也并非衡量企業(yè)實力的唯一標準。
單從財報來看,能鏈智電是已悄然占領(lǐng)絕對的市場優(yōu)勢,成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。而其母公司能鏈集團才成立短短七年,就已經(jīng)擁有能鏈智電、團油、能程科技、中能鏈、能鏈企服等多項業(yè)務。
在貨幣、投資、項目管理乃至經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域都存在“不可能三角”,它起初來自于知名經(jīng)濟學家蒙代爾,關(guān)于經(jīng)濟社會和財政金融政策面臨的目標選擇困境理論,在特定的背景和條件下,無論當局者怎么做,都難以同時獲得三個方面的目標。
畢竟作為邊陲小鎮(zhèn),拉哈鎮(zhèn)算是大家眼中再平凡不過的“偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,那里沒有大旅游景點,流動人口很少,基本都是當?shù)鼐用?。且?zhèn)子很小,按商店長的話說:這個商圈也就10分鐘、20分鐘就走完了。
李佳琦這回真是攤上大事了!欺騙咱消費者不說,還可能面臨更大的問題。
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