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對(duì)于企業(yè)文化,美國(guó)黑石蘇世民在《我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》一書中指出,“黑石的非凡成就歸功于我們的文化”。而華為任正非也曾說(shuō)過(guò)“世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化”。至于阿里巴巴的馬云更是認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的DNA,決定了企業(yè)的性格和命運(yùn),阿里核心競(jìng)爭(zhēng)力并非技術(shù),而是文化。
在消費(fèi)者眼中的印象與標(biāo)簽成分占比更多是一家高端乳制品公司,在乳企更多追求規(guī)模和發(fā)展速度的當(dāng)下,朝日唯品為何放慢節(jié)奏,將目光瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)源頭的“土壤”,成為行業(yè)先行者?
科興疫苗最近又站在了風(fēng)口浪尖,各類所謂“良心媒體”站出來(lái)痛批,大概意思就是科興疫苗通過(guò)非正常途徑和手段,比如靠“行賄”獲取到疫苗審批。以下截取部分傳播量比較廣的...
2020年3月,兩個(gè)人開始創(chuàng)業(yè)做電商,主營(yíng)潮州當(dāng)?shù)氐娜沼锰沾?。兩年多以?lái),公司團(tuán)隊(duì)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,在今年“雙十一”期間已經(jīng)擴(kuò)張到了40多人,年底之前還要搭建直播團(tuán)隊(duì),如何盡快給公司確定一套可行的管理模式,已經(jīng)成了當(dāng)務(wù)之急。
百度在AI領(lǐng)域投入多年,而自動(dòng)駕駛作為AI最大的落地場(chǎng)景,也是百度新業(yè)務(wù)的重點(diǎn),外界也頗為關(guān)心它的商業(yè)化進(jìn)度。因此,不妨透過(guò)百度最新的財(cái)報(bào),來(lái)一窺端倪。
事實(shí)上,“人工智能+螺螄粉”,是百度積極布局培養(yǎng)“人工智能+X”復(fù)合型人才培養(yǎng)的縮影。2018年,百度與廣西科技大學(xué)建立人才培養(yǎng)合作,共同培養(yǎng)AI人才,免費(fèi)為科大教師提供人工智能培訓(xùn),為學(xué)生提供百度飛槳、百度EasyDL等人工智能工具和算力。
“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。新時(shí)代下,發(fā)展需要可持續(xù),增長(zhǎng)需要更確定,關(guān)鍵就在于把“內(nèi)卷”轉(zhuǎn)化為“外卷”。11月9日,李彥宏在聯(lián)想Te...
就像是不知道還要打多久的俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)中,美軍始終都如同“攪屎棍”般,以秘密戰(zhàn)爭(zhēng)的形式參與對(duì)俄軍的打擊,如果不是西方國(guó)家情報(bào)部門的曝光,至今都沒人知道美軍做了什么。
10月27日,作為目前業(yè)界首個(gè)面向去中心化的商業(yè)操作系統(tǒng),微盟WOS新商業(yè)操作系統(tǒng)以“All in one,One in all”為核心理念正式全面發(fā)布。在數(shù)字...
關(guān)鍵分為三步:一是戰(zhàn)略做深,即著眼長(zhǎng)期戰(zhàn)略,堅(jiān)持長(zhǎng)線投入。在品牌層面,伊利沒有因?yàn)槎唐诘囊咔閴毫头艞壠放瓢l(fā)展窗口期的投入,而是堅(jiān)持布局長(zhǎng)遠(yuǎn)強(qiáng)化品牌建設(shè)。比如圍繞冬奧等頂級(jí)體育資源持續(xù)布局,進(jìn)一步增強(qiáng)公司品牌實(shí)力,并通過(guò)品牌建設(shè)來(lái)賦予產(chǎn)品更多的生命力。
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