瑞幸活了，但把咖啡市場往死里卷

11月22日，瑞幸發(fā)布了2022年第三季度財報，營收同比增長65%，凈利潤超5億元?！爸厣蟆钡娜鹦?，竟然越活越賺錢了。2020年6月到2022年9月之間，瑞幸的月交易用戶漲了兩倍，門店數(shù)新增一半，收入額漲到三倍。

一面鏡子如何攪動智能健身的風口？

可能很多人都會選擇前者。如果這個時候選擇去健身房，那么算上來回路途的時間，等你健身結束之后再回到家中就已經是深夜，而你第二天還要早起去上班。

字節(jié)跳動，鏖戰(zhàn)本地生活

殺入本地生活的抖音，會成為第二個美團嗎？

快手擺脫“宿”命，能否“一笑”江湖？

快手已經脫離了舒適期，或許，有點“理想主義者”的宿華已經不再適合現(xiàn)在處境更加殘酷的快手。那么，程一笑會是那個力挽狂瀾的“鐵腕主義者”嗎？

五年來首次不及預期，蘋果難逃“芯”荒

蘋果依舊賺錢，但“缺芯”和“蘋果稅”如何解決？

“鹵味F4”成團，新品牌如何破局？

近日，鹵味食品生產加工商五香居完成了Pre-A輪1500萬元融資，無獨有偶，此前，專注于“熱鹵”賽道，要做中國“熱鹵”知名品牌的鹵味老品牌鹵大媽也完成了來自華盛人和資本近千萬天使輪融資。

雙11變局：天貓發(fā)力D2C

圍繞D2C的戰(zhàn)略升級，不僅是天貓擁抱私域流量，更是阿里希望在產品研發(fā)、供應鏈層面做更深層的數(shù)字化變革。文｜周文斌如何打造一個新品牌？關于這個問題，行業(yè)里流傳過這樣一個公式：5000篇小紅書KOC試用+2000個知乎KOL問答 + 李佳琦帶貨 = 一個新網紅品牌。雖然是段子，一定程度上也表明現(xiàn)在部分新

娛樂直播下行，周鴻祎的花房上市來遲

資本市場想念周鴻祎嗎？

山姆“二選一”風波與沃爾瑪?shù)慕箲]

市場上“僧多粥少”，會員店們不可能通過壟斷供應鏈來實現(xiàn)壁壘，所以大家正在尋找新的差異化競爭力。文｜張藝10月22日，家樂福的一封“訴苦信”將會員店內卷升級，競爭更加白熱化的現(xiàn)狀公諸于眾，沃爾瑪旗下山姆會員店作為被“投訴”的對象很快卷入風波中心。當天，家樂福第一家會員店正式開業(yè)，但卻遭遇“開門黑”，部

加碼B2C布局，平安健康為何選擇家庭醫(yī)生會員制？

平安健康表示，將進一步聚焦支付意愿高、增長空間大的綜合金融渠道和企業(yè)客戶渠道，搭建醫(yī)療產業(yè)鏈中供給方與支付方之間的橋梁。