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文章 152 | 關(guān)注 {{authorinfo.favoritecount}} | 閱讀 4105518
對(duì)熱點(diǎn)嗅覺(jué)一向敏感的商界當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)全民盛宴,小到滑雪襪大到滑雪場(chǎng)酒店,大家紛紛蹭起了冬奧的熱度,這場(chǎng)面對(duì)13億人的大型“營(yíng)銷”活動(dòng)助力了冰雪產(chǎn)業(yè)的崛起,但隨著冬奧會(huì)的落幕和換季的到來(lái),隨冬奧而來(lái)的冰雪產(chǎn)業(yè)也會(huì)隨之而去嗎?
晨光文具于2015年上市,發(fā)行價(jià)為每股13.15元,或許是得益于市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)和自身線下渠道的優(yōu)勢(shì),晨光文具的股價(jià)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),并在2020年時(shí)迎來(lái)了暴發(fā)式增長(zhǎng)。
不過(guò),蹊蹺的是,針對(duì)此次收費(fèi)事件,水滴籌并未在任何官方渠道就3.6%的籌款手續(xù)費(fèi)事宜進(jìn)行披露和說(shuō)明。要知道,此前大病籌款“0手續(xù)費(fèi)”一直是水滴籌的宣傳口號(hào),水滴籌甚至自詡為該模式的開(kāi)創(chuàng)者。
從消費(fèi)者層面來(lái)看,我國(guó)物質(zhì)消費(fèi)在總支出中的占比正在逐漸縮小,精神消費(fèi)占比逐漸提升,居民生活水平在不斷提高,消費(fèi)需求正朝多元化和現(xiàn)代化發(fā)展,人們對(duì)幸福生活的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也從“四大件”的三轉(zhuǎn)一響演變成了現(xiàn)代化的全屋智能,家庭電器已經(jīng)滲透人們的生活。
供需關(guān)系能決定一個(gè)行業(yè)的具體形態(tài),需求端決定行業(yè)能達(dá)到的理想狀態(tài),供給端決定行業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),行業(yè)在供需兩端的共同影響下不斷發(fā)展,發(fā)展過(guò)程中達(dá)到的供需平衡狀態(tài),形成行業(yè)發(fā)展的不同階段。
賣水這門生意屬于快消品行業(yè),并且“水”的生產(chǎn)相對(duì)而言沒(méi)什么很強(qiáng)的技術(shù)壁壘,企業(yè)如果想要構(gòu)成護(hù)城河形成壁壘就要從品牌去入手。同時(shí)也正因?yàn)椤八钡纳a(chǎn)技術(shù)大致相同,產(chǎn)品端差異并不明顯的情況下,消費(fèi)者一旦認(rèn)定了一個(gè)品牌,在下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)品牌出現(xiàn)之前,基本都會(huì)選擇跟隨當(dāng)下認(rèn)可的這個(gè)品牌。
在新能源汽車行業(yè)大熱的當(dāng)下,電池作為生產(chǎn)上游必不可缺的主要原材料,需求缺口已逐漸形成,繼“芯片荒”之后電池短缺成為限制車企產(chǎn)能的新問(wèn)題,占據(jù)了國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)裝車量52%市場(chǎng)份額的寧德時(shí)代,如今已經(jīng)成長(zhǎng)為市值萬(wàn)億的“電池巨頭”。
與電商這門生意息息相關(guān)的兩個(gè)數(shù)據(jù)是流量還有轉(zhuǎn)化率,在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利期,流量的大小多少幾乎決定了企業(yè)的生死,企業(yè)的營(yíng)業(yè)規(guī)模高低與流量大小呈正比關(guān)系,從流量大小就能...
不得不說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)似乎不再像從前那么能折騰了,現(xiàn)在反而是餐飲和消費(fèi)品這些傳統(tǒng)行業(yè)元?dú)鉂M滿且富有生機(jī),如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是拿著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新的話,那么餐飲和新消費(fèi)就是用“國(guó)潮”和“消費(fèi)升級(jí)”掀起了新浪潮。
不同社交有不同的狀態(tài),但是隨著社交流量不斷增長(zhǎng),平臺(tái)內(nèi)部的管理漏洞、內(nèi)容機(jī)制等問(wèn)題也紛紛被指出,未來(lái)新的社交方式,也需要新的制度來(lái)約束。
資鯨網(wǎng)是全維度企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái),專注于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)管理與資本運(yùn)營(yíng)方向,以活動(dòng)、內(nèi)容、知識(shí)、數(shù)據(jù)、工具及資源等賦能企業(yè)成長(zhǎng)。
使命:讓資本賦能企業(yè)成長(zhǎng)
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