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如何看待騰訊PCG大調(diào)整「騰訊視頻、騰訊微視、應(yīng)用寶合并」？這一調(diào)整會(huì)給騰訊的發(fā)展帶來哪些影響？

騰訊副總裁、互動(dòng)娛樂事業(yè)群（IEG）天美工作室群總裁姚曉光，兼任平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）社交平臺(tái)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，主管QQ；原業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人梁柱不再擔(dān)任，另有重要的業(yè)務(wù)任用。

騰訊COO任宇昕主導(dǎo)PCG新一輪大調(diào)整 騰訊視頻變動(dòng)最大

這次整合變動(dòng)最大的是視頻業(yè)務(wù)，從中也可以看出，騰訊正試圖通過內(nèi)部整合來應(yīng)對(duì)長短視頻融合的行業(yè)大趨勢(shì)。林松濤和孫忠懷的組合，意味著騰訊希望在內(nèi)容和技術(shù)層面做出突破。應(yīng)對(duì)字節(jié)跳動(dòng)等外部競爭只是一個(gè)方面，更重要的是騰訊如何守住已有優(yōu)勢(shì)，抓住內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)浪潮下的新機(jī)會(huì)。

騰訊證實(shí) PCG 大調(diào)整，內(nèi)部人士稱不看好

本次調(diào)整最大的當(dāng)屬于微視、騰訊視頻和應(yīng)用寶的合并。2017 年 4 月，騰訊一度停止了微視的服務(wù)，不過隨著后來快手與抖音的強(qiáng)勢(shì)崛起，2018 年 4 月，騰訊又投入重金恢復(fù)了對(duì)微視的更新和支持，僅在過去的這個(gè)春節(jié)，騰訊號(hào)稱對(duì)微視的春節(jié)紅包營銷活動(dòng)投入 5 億元，但至今仍然沒有看到微視有成為短視頻第三極的可能性。

揭秘騰訊PCG人事大調(diào)整

影視制作是一個(gè)入圈門檻高、投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的領(lǐng)域，對(duì)想真正入局的玩家而言，一定要血夠厚，還得舍得下本，這其實(shí)會(huì)造成一定的財(cái)務(wù)壓力；同時(shí)，至今幾大視頻平臺(tái)無一例外，都還在努力縮小虧損面的階段。

騰訊PCG成立以來最大調(diào)整是怎么調(diào)整的，騰訊PCG部門是干什么的，騰訊PCG有什么作用

內(nèi)容會(huì)有助于豐富和提升平臺(tái)的用戶價(jià)值，對(duì)用戶來說是平臺(tái)的“磁石”；另一方面，各大平臺(tái)極大地激發(fā)了內(nèi)容傳播的有效性，成為內(nèi)容流通的“放大器”。

騰訊 PCG 發(fā)布新人事變動(dòng)，內(nèi)容業(yè)務(wù)線迎來大調(diào)整

值得注意的是，在視頻業(yè)務(wù)上，騰訊視頻與微視將共同組建在線視頻 BU（On-line Video Business Unit），并隸屬于 PCG。騰訊集團(tuán)副總裁、原微視負(fù)責(zé)人林松濤將主管 BU 的技術(shù)和產(chǎn)品；集團(tuán)副總裁、原騰訊視頻負(fù)責(zé)人孫忠懷則擔(dān)任 CEO，負(fù)責(zé)會(huì)員體系和內(nèi)容。