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除了讓董明珠身家百億，高瓴還打算在格力上賺個(gè)三五倍

格力電器的巨大優(yōu)勢，來自于線下的3萬家門店和強(qiáng)大的傳統(tǒng)經(jīng)銷商體系，但在中國電商發(fā)展驚人的發(fā)展速度面前，格力線上的短板日益顯露出來。

又一經(jīng)典案例載入PE史冊：高瓴資本417億元正式入主格力，交易細(xì)節(jié)曝光

2019年12月2日，一波三折的高瓴資本正式成為格力新任第一大股東，并有權(quán)提名3名董事。格力開啟新征程。

格力沒有實(shí)控人 董明珠和張磊談了什么？

在格力高瓴針對管理層激勵(lì)、后續(xù)合作等問題進(jìn)行溝通討論的同時(shí)，格力在市場上挑起了空調(diào)行業(yè)近十年來最大的一場價(jià)格戰(zhàn)役。

深交所：格力電器12月2日開市起臨時(shí)停牌

深交所尚未給出具體的停牌原因，目前格力電器官方尚未對此做出回應(yīng)

416億混改落定 格力電器將無實(shí)際控制人

公告稱，本次權(quán)益變動(dòng)的主要原因之一在于通過引入戰(zhàn)略投資者，不斷優(yōu)化格力電器治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，推動(dòng)其成為科技型、創(chuàng)新型、多元化、 全球化布局的國際企業(yè)。

格力高瓴臨陣“爽約” 或尚未就“合作邀請”達(dá)成一致

格力電器于10月29日披露股權(quán)轉(zhuǎn)讓最終受讓方結(jié)果，高瓴資本擊敗厚樸投資最終“摘果”，而高瓴資本與格力集團(tuán)簽約的時(shí)間被約定為自該公告發(fā)布之日起的10個(gè)工作之內(nèi)，也就是11月11日（含）之前。

格力400億股權(quán)轉(zhuǎn)讓背后：那些掙扎在政企之間的心酸往事

格力股權(quán)轉(zhuǎn)讓這種歷史性決策預(yù)示著這一輪國企混改進(jìn)入了國資從高度競爭性行業(yè)撤出、讓利于社會(huì)、集中力量于核心產(chǎn)業(yè)的全新階段。

格力之后，高瓴下一城

在李寧、貴人鳥等國潮品牌崛起之際，高瓴也曾帶著百麗在整個(gè)調(diào)性上做出了轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)型邏輯，能不能復(fù)制在酒飲行業(yè)？

董明珠和她的“三個(gè)格力”：混改落幕，格力何去何從？

高瓴資本獲得股權(quán)成為第一大股東之后，必然會(huì)派駐董事進(jìn)入格力電器的董事會(huì)。這或?qū)⒋蚱贫髦樵诟窳﹄娖饕谎蕴玫木置妗?/p>

格力電器混改接近揭蠱 18名核心管理層合伙公司浮出水面

格臻投資的18個(gè)股東大多是格力電器總裁助理以上的核心高管層，他們在格力電器迅速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)版圖中扮演重要角色?？梢哉f，誰握住了這批人，誰就握住了格力電器的命脈和核心資源。