5月22日，第二屆中國企業(yè)案例發(fā)展論壇在深圳科興科學(xué)園隆重開幕，論壇邀請(qǐng)了七位培訓(xùn)專家為我們帶來以“立足當(dāng)下，案例在中國”為主題的精彩演講，分享知名企業(yè)的企業(yè)發(fā)展案例。本屆論壇由凱明咨詢聯(lián)合環(huán)球人力資源智庫主辦;高偉有話說視覺呈現(xiàn)，微吼視頻直播支持，鯨活動(dòng)圖文+照片直播的形式助力論壇成功舉辦。

凱明咨詢創(chuàng)始人馬博老師

　　首先開啟企業(yè)案例無窮大主題分享的嘉賓，是來自主辦方之一的凱明咨詢創(chuàng)始人馬博老師。他借自己創(chuàng)辦凱明咨詢的經(jīng)歷以及對(duì)企業(yè)案例多年的研究，發(fā)表了以<<開啟企業(yè)案例∞模式>>為主題的演講。在馬博老師的主題分享中他多次談到，案例是組織經(jīng)驗(yàn)的方式，把經(jīng)驗(yàn)傳承下來就能幫助個(gè)人和組織學(xué)習(xí)。

　　隨后原華為知識(shí)管理周偉老師認(rèn)為案例是組織經(jīng)驗(yàn)的方式，把經(jīng)驗(yàn)傳承下來就能幫助個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)。上午場(chǎng)最后分享嘉賓是何宇佳女士，她曾在華為、順豐等多家知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)管理要職。她為我們分享了6個(gè)企業(yè)的經(jīng)管案例。何宇佳女士表示，不同的企業(yè)經(jīng)管案例在不同的體量、模式、模型當(dāng)中會(huì)用到不同的方式。

凱明咨詢高級(jí)講師李依偉老師

　　在下午場(chǎng)的分論壇一中，來自凱明咨詢的高級(jí)講師李依偉認(rèn)為，好的企業(yè)案例有三個(gè)關(guān)鍵詞：場(chǎng)景、聚焦、沖突。在他的主題分享中，結(jié)合自己過往的培訓(xùn)案例多次強(qiáng)調(diào)這三個(gè)關(guān)鍵詞之間的必然聯(lián)系及相互之間的交集。

　　來自中國銀行上海國際金融研修院培訓(xùn)經(jīng)理曾誠老師，在他的主題分享中強(qiáng)調(diào)“當(dāng)一個(gè)組織具有持續(xù)的創(chuàng)造力時(shí)，就會(huì)覺得這個(gè)組織被激活了，從個(gè)體績效的提升到整個(gè)組織績效的提升”。

　　下午第三個(gè)主題分享的嘉賓是來自傳音集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理邊曉微，她的主題演講圍繞傳音內(nèi)部的應(yīng)用展開。關(guān)于案例的應(yīng)用，她提到，傳統(tǒng)上看案例相當(dāng)于議論文，像新聞文稿一樣，但是國家經(jīng)理本身是銷售者，他們需要可視化、情感化，共鳴比較強(qiáng)，一針見血的東西，在這種技術(shù)下，傳音把案例寫成短片小說的形式給到客戶，這樣代入感就會(huì)比較強(qiáng)。

下午場(chǎng)最后一位演講嘉賓是凱明咨詢運(yùn)營總監(jiān)夏文峰，他認(rèn)為，好的人才項(xiàng)目一定要有型、有趣、有料，無論對(duì)什么人才培養(yǎng)，都抓住這三個(gè)維度，這就是套路。

結(jié)束語：

　　在對(duì)企業(yè)進(jìn)行案例分析時(shí)有很多分析方法經(jīng)常用到，合理恰當(dāng)?shù)氖褂盟鼈儯軌蚴刮覀兺ㄟ^一些表面現(xiàn)象看到企業(yè)問題的本質(zhì)，但這些方法本身只是一些工具，怎樣合理利用它們才是關(guān)鍵。本次論壇的演講嘉賓結(jié)合他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給我們帶來一場(chǎng)有關(guān)案例的饕餮盛宴，讓我們感受到企業(yè)案例分析與研究在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性及必要性。